2月16日,江苏和天下2021年度工作总结表彰暨2022年工作启动会在和天下三楼会议室顺利召开!和天下公司董事长范世宏、总经理刘虎山、宿迁和天下总经理李勇、监事会主席王杰锋、副总经理许在清、副总经理刘兴明、副总经理王金菊,以及和天下本部、江苏协和、江苏满堂红、混凝土分公司、宿迁和天下、徐州和天下、扬州和天下等各分子公司相关负责人、各职能部门、员工代表、班组代表等参加会议,会议由行政经理王瑞主持。



董事长范世宏致辞并
作2021年度工作总结报告
2021年是扬州发展史上极不平凡的一年,也是充满挑战和机遇的一年。面对新冠肺炎疫情、限电限产等外部带来的多重困难和压力,我们锚定年初目标任务,团结奋战,共克时艰,疫情防控取得重大胜利,企业运行保持良好态势,取得了一系列可喜的成绩。回顾2021年,范世宏董事长从市场经营、资本运作、内部管理、科技创新、人才培养、安全生产等多个方面总结了一年来经营管理工作的亮点,并对取得的成绩给予了充分肯定。


表彰先进
过去一年,各事业部、各分子公司的广大干部、员工立足岗位,攻坚克难,以实际行动为公司的发展争先创优。企业的发展离不开榜样,在过去的一年奋斗历程中,和天下公司涌现了一批平凡英雄,他们有责任、有担当、有奉献、有成长,与公司同风雨、共命运。在全体和天下人的见证下,2021年度“突出贡献奖”、“开拓创新奖”、“优秀团队奖”、“优秀项目部”、“优秀生产线奖”、“销售精英”、“先进个人奖”、“优秀生产线奖”、“敬业之星奖”、“廉洁之星奖”、“抗疫之星”等19个奖项得主上台领奖。

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获奖代表发言
获得公司进步之星代表陆佑臣、优秀团队代表丁洪波、开拓创新奖代表周国飞和王心乐、优秀项目部代表姚昌俊,这五位代表发表了获奖感言,分享了工作经验,表示要在新征程上,继续保持奋斗姿态,为开创公司更加美好的明天而努力奋斗!





董事长范世宏作2022年工作部署与动员
2022年主要工作目标:公司上市工作取得实质性进展,治理水平与治理成效进一步提升,创新能力和核心竞争力进一步增强,业务结构和市场布局进一步优化,品牌效应与规模效益进一步提升。集团公司营收目标额争取26亿元,力争创成国家级建筑产业现代化示范园区。
围绕2022年的工作目标,具体做四方面的任务布置:一是完善制度建设,优化发展模式,强化资本运作,打造动力强劲的发展新引擎;二是强化战略指引,建立科技创新体系,提升集成服务能力,建立更具效率的发展方式;三是精细化管理降成本,重视安全管理,建设人才梯队,不断夯实企业发展后劲;四是强化党建引领,繁荣企业文化,塑造企业品牌,提升和天下品牌影响力。

相关部门签订“2022年度经营目标责任书”
总经理刘虎山分别与和天下混凝土事业部、江苏协和、江苏满堂红、宿迁和天下、徐州和天下等分子公司以及科技部、安环部、行政部等相关负责人签署2022年经营目标责任书。







副总经理刘兴明分别与PC厂、和天下本部混凝土事业部、混凝土销售、PC销售等部门负责人签署2022年经营目标责任书。



副总经理许在清分别与门窗厂、玻璃厂、宿迁项目部、北京项目部等部门负责人签署2022年经营目标责任书。


宿迁和天下总经理李勇与扬州和天下总经理吴尹签署2022年经营目标责任书。

总经理刘虎山作新年寄语
签约结束后,总经理刘虎山深入分析了当前发展的内外部环境,围绕打造绿色建筑全产业链集成服务商总目标,全面梳理了公司过去、现在以及未来的发展规划。重点讲解了公司“十四五”期间的产值目标和考核要求。一分部署,九分落实。针对如何高质量完成2022年度工作目标任务,刘总要求各分子公司及各部门,一要锚定目标,坚持对标找差、精益管理、持续改进、全力以赴;二要压实责任,围绕目标,紧盯目标不放松,转变工作作风,在工作中强化结果导向,提高工作效能,全力推动重点工作取得新成效;三要强化举措,各部门负责人统筹工作要抓实抓紧,要咬紧牙关干到底,确保全年工作目标圆满完成。

新的一年,新的征程已经启航。江苏和天下全体员工将坚定信心、团结奋进、迎难而上、真抓实干,以更大的魄力、更大的决心、更大的勇气,砥砺前行,朝着既定的目标乘胜而上,凝心聚力、筑梦前行,开新局、启新程、再辉煌!